一、黨建鑄魂：以紅色引擎激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

“農(nóng)業(yè)的出路在綠色循環(huán)，企業(yè)的方向在黨建引領(lǐng)?！眲⒔ǖ倪@句話，道出了禮淶生物發(fā)展的核心密碼。作為企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，他始終將黨建工作擺在首位，以“三化”建設(shè)（標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化）筑牢基層基礎(chǔ)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、星級(jí)創(chuàng)評(píng)等活動(dòng)，讓理想信念在思想淬煉中愈發(fā)堅(jiān)定。公司創(chuàng)新提出“黨建引領(lǐng)、科技驅(qū)動(dòng)、共促發(fā)展”的核心思路，總結(jié)形成“四強(qiáng)四做四提升”黨建工作法：強(qiáng)組織、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)陣地、強(qiáng)機(jī)制；做優(yōu)產(chǎn)業(yè)、做精技術(shù)、做深聯(lián)農(nóng)、做實(shí)公益；提升凝聚力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力。這一方法論將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。

在禮淶生物，黨員是技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。公司推行“黨建+科技創(chuàng)新”模式，由黨支部牽頭梳理發(fā)展短板，建立技術(shù)攻堅(jiān)任務(wù)清單，讓一線班組認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、合力攻關(guān)。黨員職工帶頭參與省級(jí)院士工作站和省級(jí)技術(shù)中心建設(shè)，在生物發(fā)酵、畜禽糞污處理等關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破。例如，黨員技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“有機(jī)肥生產(chǎn)智能化控制系統(tǒng)”，使生產(chǎn)效率提升30%，成本降低15%。公司還開(kāi)展“三向?qū)W習(xí)”活動(dòng)（向優(yōu)秀員工、技術(shù)標(biāo)兵、崗位骨干學(xué)習(xí)），營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍，激發(fā)全員創(chuàng)新活力。

劉建深知，科技創(chuàng)新離不開(kāi)人才支撐。他積極推動(dòng)禮淶生物與江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、九江學(xué)院等高校開(kāi)展黨建聯(lián)建，打造“支部+企業(yè)賦能工程”特色品牌。通過(guò)主題黨日活動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議簽署，公司在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面與高校深度融合。例如，與九江學(xué)院聯(lián)合開(kāi)展的“畜禽糞污資源化利用”項(xiàng)目，獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)；與江西農(nóng)大共建的“鄉(xiāng)村振興研究院”，為地方農(nóng)業(yè)提供智力支持。企校合作不僅破解了技術(shù)瓶頸，更為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)儲(chǔ)備了人才。

二、綠色賦能：以循環(huán)模式破解農(nóng)業(yè)發(fā)展難題

面對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“重產(chǎn)出、輕環(huán)?！钡睦Ь常瑒⒔◣ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)探索出“養(yǎng)殖---生物發(fā)酵---種植---農(nóng)產(chǎn)品加工流通”的全鏈條循環(huán)模式。上游為養(yǎng)殖戶提供生物防控和畜禽糞污無(wú)害化處理服務(wù)，下游為種植戶搭建有機(jī)肥施用和土壤治理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)廢棄物的“變廢為寶”。如今，公司年銷量達(dá)10萬(wàn)噸的有機(jī)肥生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，年處理畜禽糞污超50萬(wàn)噸，減少化肥使用量30%，改良土壤面積超10萬(wàn)畝。這一模式被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部選為全國(guó)典型，在全國(guó)范圍內(nèi)推廣。

在劉建的推動(dòng)下，禮淶生物將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。公司研發(fā)的“生物發(fā)酵技術(shù)”，可將畜禽糞污轉(zhuǎn)化為高效有機(jī)肥，解決農(nóng)業(yè)面源污染問(wèn)題；開(kāi)發(fā)的“秸稈綜合利用技術(shù)”，使秸稈利用率提升至95%，為秸稈禁燒提供了解決方案。此外，公司還推出“智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)”，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)種植、養(yǎng)殖全程監(jiān)控，幫助農(nóng)戶提升生產(chǎn)效率。這些技術(shù)成果不僅為企業(yè)贏得市場(chǎng)，更為農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。

禮淶生物注重品牌建設(shè)，通過(guò)“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”模式，打造“胡橋喜柿”“江洲菜籽油”等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。公司為村民提供品種改良、技術(shù)指導(dǎo)和銷售渠道支持，將普通農(nóng)產(chǎn)品加工為高附加值商品。例如，“胡橋喜柿”通過(guò)深加工，年銷售額突破50萬(wàn)元，帶動(dòng)村民人均增收2000元。品牌化戰(zhàn)略不僅提升了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，更為鄉(xiāng)村振興注入了持久動(dòng)力。

三、責(zé)任擔(dān)當(dāng)：以暖心舉措踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任

作為“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)的積極參與者，劉建組織黨員團(tuán)隊(duì)深入鄉(xiāng)村，累計(jì)投資198萬(wàn)元建設(shè)10余個(gè)興村項(xiàng)目，惠及25個(gè)村莊。在柴桑區(qū)胡橋村，公司通過(guò)“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”模式，幫助村民發(fā)展柿子種植產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”。村民李大叔感慨：“以前柿子熟了愁銷路，現(xiàn)在跟著劉總干，不僅能當(dāng)股東分紅，還能在家門口務(wù)工?！苯刂聊壳?，公司通過(guò)產(chǎn)業(yè)幫扶帶動(dòng)超500戶農(nóng)戶增收，戶均年增收超5000元。

劉建始終牢記“致富不忘鄉(xiāng)鄰，發(fā)展回報(bào)社會(huì)”的承諾。近三年（2022-2024年），公司參與公益事業(yè)捐款捐物總計(jì)近百萬(wàn)元，用于修橋鋪路、助學(xué)濟(jì)困、抗疫救災(zāi)等。例如，2022年九江突發(fā)疫情，公司緊急捐贈(zèng)價(jià)值20萬(wàn)元的防疫物資；2023年向當(dāng)?shù)匦W(xué)捐贈(zèng)圖書(shū)5000冊(cè)，設(shè)立“禮淶獎(jiǎng)學(xué)金”，資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。這些善舉讓企業(yè)贏得社會(huì)廣泛贊譽(yù)，先后獲得“江西社會(huì)責(zé)任企業(yè)”“江西省民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)先企業(yè)”等榮譽(yù)。

在企業(yè)管理中，劉建堅(jiān)持“誠(chéng)信廉潔、依法經(jīng)營(yíng)”理念，將廉潔文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。公司通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展廉政黨課、參觀教育基地等活動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，創(chuàng)新推出“1+5+5+5”特色假期模式：每年小年邀請(qǐng)員工直系親屬共赴團(tuán)圓宴；春節(jié)在法定假期基礎(chǔ)上增加5天連休；員工親屬生日各享1天休假；工齡每滿1年增加1天帶薪假期。此外，公司設(shè)立學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)、子女成才獎(jiǎng)，鼓勵(lì)員工提升學(xué)歷職稱，對(duì)考取985、211高校及碩博畢業(yè)的員工子女分別給予最高5000元獎(jiǎng)勵(lì)。這些暖心舉措讓禮淶生物獲評(píng)“江西省首屆勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，員工滿意度連續(xù)多年位居當(dāng)?shù)仄髽I(yè)前列。

四、文化傳承：以紅色基因凝聚發(fā)展合力

為傳承紅色文化，劉建牽頭打造九江三紅珍藏館，以紅日、紅心、紅線為核心元素，通過(guò)實(shí)物陳列、場(chǎng)景還原等方式，展現(xiàn)贛鄱大地的革命歷史。自開(kāi)館以來(lái)，累計(jì)接待參觀群眾2.2萬(wàn)余人次，成為柴桑區(qū)文旅旺區(qū)戰(zhàn)略的新亮點(diǎn)。劉建常說(shuō)：“傳承紅色文化是企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任?！彼粌H自己帶頭學(xué)習(xí)紅色文化，更將紅色教育融入企業(yè)培訓(xùn)，讓紅色精神成為凝聚員工力量、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精神紐帶。

作為九江市人大常委、柴桑區(qū)人大常委，劉建始終帶著田間地頭的“民情筆記”參與議事決策。他提出的“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理”“支持綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展”等建議，被納入地方政府工作報(bào)告；推動(dòng)出臺(tái)的《九江市畜禽糞污資源化利用條例》，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了法律保障。劉建用實(shí)際行動(dòng)履行了“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的承諾。

五、未來(lái)展望：以農(nóng)文旅融合開(kāi)啟鄉(xiāng)村振興新篇章

談及未來(lái)，劉建的目光堅(jiān)定而長(zhǎng)遠(yuǎn)：“下一步我們要繼續(xù)深化農(nóng)文旅融合發(fā)展，讓循環(huán)農(nóng)業(yè)有奔頭、紅色文化有傳承、村民生活有盼頭?！彼?jì)劃在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)基地基礎(chǔ)上，打造集循環(huán)農(nóng)業(yè)示范、紅色文化教育、鄉(xiāng)村旅游體驗(yàn)于一體的田園綜合體，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時(shí)，公司將加大科技投入，研發(fā)更多綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)，為鄉(xiāng)村振興提供更強(qiáng)支撐。

夕陽(yáng)西下，劉建的身影與遠(yuǎn)處的農(nóng)田構(gòu)成一幅和諧的畫(huà)卷。這位扎根贛鄱大地的共產(chǎn)黨員，正以初心為筆、以擔(dān)當(dāng)為墨，在鄉(xiāng)村振興的廣闊天地間，書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代農(nóng)業(yè)企業(yè)家的使命與榮光。禮淶生物的故事，不僅是企業(yè)發(fā)展的傳奇，更是黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐，為新時(shí)代農(nóng)業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的“禮淶樣本”。